Ma gli istituti di credito tedeschi hanno bisogno dell'aiuto di Stato? Apparentemente no. Per ora solo la Landesbank bavarese BayernLB ha ammesso ufficialmente di avere bisogno di denaro pubblico a causa della crisi finanziaria: 5,4 miliardi di euro sulla scia di perdite annue stimate nel 2008 a 1-3 miliardi di euro. La maggior parte delle banche sono rimaste in silenzio o hanno respinto in modo più o meno sdegnato, più o meno indiretto, il salvagente lanciato dal Governo federale. Solo alcune timidamente hanno ammesso di voler leggere attentamente il provvedimento governativo prima di esprimersi. C'è da chiedersi a questo punto se l'Esecutivo guidato dal cancelliere Angela Merkel non abbia sorprendentemente sbagliato i conti. Il pacchetto finanziario da 500 miliardi di euro, approvato la settimana scorsa in Parlamento, appare fuori misura, almeno stando alle reazioni delle banche. Ancora ieri l'Associazione delle casse di risparmio DSGV ha spiegato che "attualmente le Sparkassen non hanno bisogno del programma" messo a punto dal ministro delle Finanze Peer Steinbrück. In reatà, forse è solo questione di tempo.

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The federal government presented last week a €500-billion plan to support the German banking system in the wake of the financial crisis. Up to now, the scheme has attracted little concrete attention. Only one bank, the public Landesbank BayernLB, announced it will need a €5.4-billion bail-out, following an estimated €1-to-3-billion loss in 2008.

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FRANCOFORTE - I fondi sovrani sono una minaccia o un salvagente per le aziende occidentali indebolite dalla crisi finanziaria? La questione è aperta, divide economisti e governi. Una ricerca dell'istituto Zew di Mannheim, pubblicata questa settimana, chiarisce i termini del problema, stimando che nel primo semestre i loro investimenti sono stati pari a 21,6 miliardi di euro.

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La Germania ha presentato ieri un pacchetto da 500 miliardi di euro per salvare il proprio sistema finanziario. Il Governo federale garantisce i prestiti interbancari ed è pronta se necessario a entrare nel capitale delle banche in cambio di una partecipazione azionaria. Seguendo l'esempio inglese, anche l'establishment politico tedesco si arrende all'idea che la crisi finanziaria e bancaria non è limitata agli Stati Uniti. In queste ultime due settimane, mentre la Francia di Nicolas Sarkozy ha dimostrato attivismo e consapevolezza della crisi, la Germania ha dato l'impressione di sottovalutare la situazione. Il cancelliere Angela Merkel si è smentita due volte, nel giro di pochi giorni. Prima ha criticato aspramente la scelta irlandese di garantire i depositi bancari, per fare nel giro di poche ore più o meno la stessa cosa. Poi, ha rifiutato per giorni l'idea di un piano unico nazionale per il salvataggio del settore bancario, per finalmente arrendersi e seguire il modello britannico (nella foto, l'Eurogruppo all'Eliseo domenica 12 ottobre).

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Cresce in Germania il desiderio di un ritorno del Vater Staat, e non solo per salvare le banche dal fallimento e rimettere in sesto i mercati. La tempesta creditizia e l'incertezza economica stanno rimettendo in discussione le privatizzazioni e riportando in auge il ruolo dello Stato nell'economia. Un recente sondaggio, effettuato dalla società demoscopica Forsa per l'associazione dei funzionari pubblici tedeschi (la Deutscher Beamtenbund), rivela nuove e interessanti tendenze. La  quota di coloro che vorrebbero nuove privatizza zioni nei servizi pubblici è scesa dal 24% del 2007 al 18% del 2008. Nel contempo, la percentuale di coloro che vorrebbero vedere lo Stato ritornare a gestire aziende vendute ai privati è salita dal 19 al 25%. Una maggioranza degli intervistati pensa che la situazione attuale non richieda cambiamenti. La percentuale di coloro che giudicano elevata l'efficienza della mano pubblica è salita dal 30 al 32%. Viceversa, coloro che la ritengono bassa è scesa dal 26 al 23%. Il presidente di Forsa, Manfred Güllner, parla di un "rinascimento dello Stato", che non potrà non avere conseguenze sulla campagna elettorale e le prossime elezioni di fine 2009. Il fenomeno giunge mentre la crisi finanziaria sta rimettendo in discussione in molti Paesi l'ondata di liberalizzazioni dell'era Reagan-Thatcher risalente agli anni '80.

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Dietro alle giornate convulse di questi giorni sui mercati finanziari si nasconde un problema che forse proprio la crisi creditizia contribuirà a risolvere: la vigilanza bancaria, che nonostante il mercato unico e istituti di credito sempre più europei rimane decentrata, affidata a enti nazionali chiamati a collaborare il più possibile tra loro in due diversi comitati. Il primo è il Comitato di Sorveglianza Bancaria che fa capo alla Banca centrale europea (BSC); il secondo è il Committee of European Banking Supervisors (CEBS). In questi giorni, il BSC sta tenendo una teleconferenza giornaliera. L’organismo è l’ambito nel quale banche centrali ed enti di vigilanza dell’Unione discutono della situazione di mercato, scambiandosi informazioni e facendo regolarmente il punto macroeconomico sulla stabilità del settore finanziario. Responsabile degli aspetti micro è invece il CEBS, il comitato che raggruppa le circa 40 autorità di sorveglianza bancaria dell'Unione. Anche in questo ambito la collaborazione si è intensificata nelle ultime settimane. Chi partecipa ai lavori ha notato un salto di qualità evidente nella cooperazione e nello scambio di informazione. Il CEBS, che ha sede a Londra, appare assai più attivo dell’anno scorso, quando scoppiò la crisi creditizia e l’organismo non fu neppure contattato in occasione della vicenda Société Générale.

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FRANCOFORTE - A fine agosto la Deutsche Bahn ha aperto un ufficio di cento persone negli Emirati arabi, a Dubai. Può sorprendere che una compagnia ferroviaria europea, impegnata in Germania a gestire una rete di 34mila chilometri  e oltre 5.500 stazioni in tutto il Paese, inauguri una filiale in Medio Oriente. Eppure, la scelta è strategica per una società che negli ultimi dieci anni si è trasformata radicalmente.

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